与财政审计不同,简直每项内部审计事务都是不同的---方针不同、查看承认的活动不同、选用的审计程序不同、根据的法规规范不同、审计陈述的运用者不同。这些不同导致内部审计作业呈现出杂乱多样的方法。
每个单位的内审流程都不相同，乃至同一个单位不同审计师的思路也不相同，各有特点，但有规则可循。内部审计的根本思路是：
清晰审计使命---开始查询---危险剖析---审计计划---审计施行---审计发现---审计陈述
内部审计的使命方针千差万别,方法多样,但归纳起来,一切的使命方针都包容在以下五种方针之中：
在实践作业中,很难的,是对领导下达的审计使命的了解。假如了解过错，不只下降审计功率，并且或许会引起不必要的企业内部矛盾。一般来说，领导不会用专业术语下达审计使命指示，咱们应该凭仗对他的了解和安排的现实状况去了解，清晰详细审计方针、审计规模、审计期间。假如有或许，要对自己的了解进行承认。
内部审计开始查询 清晰审计使命后,首要要对被审计的活动有个根本的了解,然后对后边的审计过程预备好.这项作业,便是开始查询.
1、初始研讨：阅览所在职业相关资料;曾经的审计发现、审计作业草稿、安排图表、流程图;有关规定法律法规管理准则等。
2、构成文档：编制审计项目提示清单;编制内容目录;编制形象记载;预备查询问卷等。
4、搜集信息：计划信息;安排信息;指挥信息;操控信息等，搜集过程中留意总结。
6、制造流程图：对被审计的活动制造出事务流程图、信息流程图、操控流程图。
7、陈述：总结前六个过程的成果，向主管领导提出扩展或许缩小审计规模的主张。
内部审计危险剖析 危险剖析是选用一种或多种办法的结合对危险进行承认和运用，然后找出操控的薄弱环节，并对这些环节进行衡量，以确认审计的作业重点。
在危险剖析过程中，最难的是危险点辨认，需求剖析者对被审计的活动有深化的了解，最好有管理过相似事务活动的经历。大多数审计人员不具备这个条件，或许的处理办法包含：阅览被审计单位以往的违纪记载;阅览本职业的灾祸报导;向被审计单位外有相似活动管理经历的人员讨教;向被审计单位上级部门讨教等。
内部审计计划 审计计划说明晰即将采纳的审计过程,其间告知审计师五个方面的内容:
一个好的审计计划，要考虑审计方针、操控危险、运营信息存在方法等多方面的要素，还应该要考虑审计资源运用的功率和作用。
确认即将做什么是拟定审计计划中最难的，每个审计师的做法都不完全相同，但其间有必定的规则可循，根本的思路是：将审计使命分解为若干小方针---列出每个小方针存在的重要危险---找出重要危险与运营信息的相关性---确认需查看的信息---抽样查看信息标明的状况是否与规范(准则法规)共同。
在审计过程中，审计计划要以书面的方法制造出来，其间要反映审计使命(小方针)、重要危险、查看的信息、审计师称号、查看成果、作业草稿索引号、审计时刻等。(其间，查看成果及今后的各项在审计施行阶段填写)