这次观摩既是一次盘点成绩、查摆问题的工作总结，也是一次相互学习、共同提高的经验交流，还是一次现场答卷、现场阅卷的考核验收。
观摩的25个项目既有新建，也有续建，涵盖了产业转型、基础设施建设和民生保障等方方面面，集中贯穿了蒲县县委、县政府贯彻落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求、市委“一三四三”工作思路的具体举措，集中展示了一年来该县坚持“四六三”思路目标、着力蹚出转型新路、奋力推动高水平发展所取得的重要成果，集中体现了全县各级干部聚焦“项目为王”、真抓实干、开拓进取的精神情况和辛苦指数。
对于持之以恒抓招商、上项目、强投资、增动能的蒲县而言，时下重点项目也到了盘点、检阅、冲刺的关键时刻。
今年以来，蒲县坚持转型为纲、项目为王、改革为要、创新为上，聚焦脱贫攻坚、产业转型、城乡建设、生态提升、民生改善、改革开放六大领域，全县共布排重点项目69个，其中新建项目46个，续建项目23个，总投资77.79亿元，年度投资29.79亿元，年内45个建成投用、4个主体完工、20个开工建设。那么，年初确定的这些重点项目推进情况如何?能否按时完成?10月16日，由县委书记薛凤奎，县委副书记、县长杨晓舟分别带队的县东、县西两个观摩组，深入全县9个乡镇和部分城建重点工程进行了集中观摩。
当天早晨8时20分，记者跟随的县东组率先来到位于黑龙关镇西坡村的装备制造产业园C区。走进5000平方米的标准化厂房，十数位身着蓝色工服的工人正在半自动手推式流水线上进行着蒸发器的组装作业。产业集聚区主任崔荣平介绍，这是江西电建年产5万台空气源热泵项目，总投资1.5亿元，购置安装了两条空气源热泵生产线，配套研发设备、试验设备、安全、消防、环保等设施，“项目建成达产后，可年产空气源热泵5万(台)套，年出售的收益预计10.4亿元，可提供100个就业岗位。”项目良好的发展势头令观摩组成员倍感振奋。
综合两个观摩组的行程显而易见，类似的所见所闻所感并不鲜见。从位于黑龙关镇后西沟村的蒲县卫蓝煤炭固态废料利用项目，到产业集聚区A区内总投资12亿元的浙江振兴年产10万吨市政设施建设工程项目和5万吨空调压缩机配件项目等，一批新兴产业项目的加快建设或即将投产，蒲县新的经济增长点正在不断培育。特别是产业集聚区“七通一平”、厂房林立、机器轰鸣，处处充满了发展活力。
农业“特”“优”战略的深入推进同样令人欣喜。从乔家湾乡木坪村的蒲县富顺源种植养殖综合开发项目，到太林乡蒲伊村的蒲伊产业园项目，再到克城镇许家沟村的文建养猪专业合作社项目;从红道乡千亩高标准玉露香产业项目，到薛关镇设施蔬菜大棚改扩建项目，再到古县乡“百亩苹果千头猪”项目、山中乡晋能盛肉牛养殖场建设项目等，无论是大力发展规模化、标准化的肉牛养殖、仔猪繁育，还是积极推进种养结合、循环农业，抑或是着力发展农产品深加工，农业产业差异化发展为当地找到了巩固脱贫成果、衔接乡村振兴的产业支撑。
民生工程惠民，民心工程暖心。从乔家湾乡集中供热工程、克城卫生院建设项目，到薛关镇煤改气工程和水质净化工程、古县乡文城村综合服务中心建设项目，及至位于县城的昌平大街综合管廊及配套设施建设工程、蒲县健康主题公园、东关小学建设工程等，在当天观摩的项目中有11个与社会民生息息相关。“辐射面积多大”“床位有多少”……每到一处，观摩组成员都问得格外详细，因为这些惠民工程能否顺利竣工和投用关系着群众幸福指数会否攀升。
临近晌午，县东组来到了宏源集团北峪煤业。在调度指挥控制中心，生产调度台值班员杨鑫与身在11101工作面的地测科副总工马烽烽连线，实时、顺畅、一目了然，智慧矿井工作流程的演示令一行人叹为观止。据矿方负责人介绍，这一切要得益于北峪煤业自2019年8月启动的智能化矿井建设工程，如今各项升级改造工作已基本完工，建有生产调度、机电调度、安全监控、智能管控四大模块，涵盖了智能化综合管控平台、综采工作面集控系统集成、主煤流运输集控系统集成等18个智能化子系统，为煤矿实现本质安全、高质量发展发挥着重要作用。
正如北峪煤业智能化矿井带给人的耳目一新，在观摩的重点项目中，建设新基建、运用新技术、开发新产品让人看到了转型发展蹚新路所具有的巨大潜力。随着前述蒲县卫蓝煤炭固体废物利用项目，以及太林乡煤矸石治理项目、蒲城镇刁口村药茶厂建设项目等一批项目的成长壮大，观摩组一行坚信其必将为蒲县转型注入强劲动能、提供有力支撑，不断涌现出新的经济增长点。
一天的时间里，由县委书记、县长分别带队，县级干部和乡镇、部门负责人组成的两个观摩组，边走边看、边思边议，共计观摩检查了25个重点项目。这些项目既有新建，也有续建，涵盖了产业转型、基础设施建设和民生保障等方方面面，集中贯穿了蒲县县委、县政府贯彻落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求、市委“一三四三”工作思路的具体举措，集中展示了一年来该县坚持“四六三”思路目标、着力蹚出转型新路、奋力推动高质量发展所取得的重要成果，集中体现了全县各级干部聚焦“项目为王”、真抓实干、开拓进取的精神状态和辛苦指数。
实际上，这些重点项目得以顺利推进，尤其离不开蒲县对良好营商环境的持续打造。近年来，当地通过深化企业投资项目承诺制改革、减税降费、专班服务、整顿干部队伍作风等一系列有力有效举措，使得营商环境“一天比一天好”，越来越多的企业和企业家愿意到蒲县投资兴业，因此呈现出招引项目的数量、质量显著提升，签约项目落地速度、建设进度更快。至今为人津津乐道的是，前述浙江振兴项目从洽谈签约到落地开工，只用了不到三个月的时间，已足见蒲县产业集聚区对项目的吸引力、集聚力正在不断提升，“筑巢引凤”的效果正在凸显，此举为该县今后的项目建设、转型发展创造了良好条件。
“这次观摩既是一次盘点成绩、查摆问题的工作总结，也是一次相互学习、共同提高的经验交流，还是一次现场答卷、现场阅卷的考核验收。”在当天傍晚举行的全县重点工程建设项目观摩总结大会上，薛凤奎语重心长地说，“这次观摩，我们不搞评比，但是希望同志们‘自己心里有杆秤’，对照县委、县政府年初部署要求，自己给自己打分，自加压力、奋勇争先、乘势而上，全面巩固和拓展项目建设成果，为高质量转型发展夯实支撑。”
薛凤奎强调，项目建设是推动发展的重要抓手，要围绕全县经济工作重点、社会事业发展，持之以恒抓招商、上项目、强投资、增动能，为“十三五”高质量收官、“十四五”高标准开局打下坚实基础。一要把“项目为王”理念树牢，坚定不移把项目建设作为硬任务、硬指标、硬抓手，作为“一把手”工程。县委将进一步坚持结果导向，推行“五账法”，倒逼形成“一切为了项目、一切服务项目”的工作格局和良好氛围。二要把“三个一批”体系用好。要围绕签约一批，当前要积极筹备好该县在西安举办的招商引资活动，年内争取再签约一批大项目、好项目。要把选择项目的重点，放到“六新”产业发展、产业集群培育、“双创”成果转化和“专精特新”企业扶持上来。要围绕开工一批，抢进度、赶时间，争分夺秒增加投金额、实物量。对已开工项目，要切实提高施工效率，在保证质量和安全的前提下，以最快速度推进投产达效;对未开工项目，要加快推进项目前期。要特别抓好产业集聚区签约转型项目的开工建设，主动作为，加强对接，提高项目成熟度。要围绕投产一批，尽快把项目转化为新的经济增长极。要继续坚持项目专班制、领导包联责任制、一站式服务。县级包联领导、责任单位“一把手”要紧抓不放、紧张快干，示范带动广大干部抓项目、干项目，以项目投产达效加快转型发展步伐。三要把政策机遇抓住。立足“十四五”规划，在基础设施、社会民生、生态环保、产业发展、科技创新等领域，围绕“六大攻坚”，精心谋划一批符合高水平质量的发展要求、增长潜力大、发展效益好、财税贡献大的重点项目，做细做实项目申报的基础工作，争取更多项目进入省市投资规划“大盘子”。四是把营商环境创优。要牢固树立发展靠投入、投入靠项目、项目靠招商、招商靠服务的理念，优先为重点项目审批立项、安排用地、提供资金、保障要素，全方位打造有利于项目建设的发展环境。
杨晓舟在总结会议时强调，各级各部门要以此次观摩为契机，总结经验，查找差距，以过硬的作风和饱满的状态抓好项目建设，并重点对截至目前未开工项目、高水平发展考核指标等进行了任务分解和具体部署。他要求，各级各部门特别是主要负责同志要紧盯指标任务，主动与项目实施单位对接，坚持一线工作法，靠前服务，对项目推进中存在的困难和问题限期解决。各级各部门要责任再压实、措施再强化、工作再加力，对标对表，振奋精神，只争朝夕，冲刺收官，确保全面小康决战完胜，为“十四五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。
时下的蒲县，秋色正浓。重点工程建设的火热氛围，使观摩组成员感触颇深、触动很大。大家都表示，将以此次观摩为契机，按照县委“四六三”的思路目标，聚焦转型蹚新路、千方百计抓项目、一心一意谋发展、扑下身子抓落实，对标一流、跑表计时、担当作为，为推动蒲县经济社会高质量转型发展贡献力量。